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要想員工聽話，先要學會傾聽
親愛的安妮：由于處境與那位向你提問的讀者相近，而面對的問題更大，我懷著極大的興趣拜讀了你有關如何解決員工抵制變革問題的專欄文章。我剛從公司另外一個部門調來，現在的部門表現不達標，上級讓我“扭轉”它的局面。問題是，初來乍到，人們都懷疑我是否真的理解這份工作。于是，我每時每刻都在與這種缺乏信任作斗爭。另...
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刺激消費，先要消除三大迷思
最新數據顯示，那些支撐中國經濟長期增長的傳統(tǒng)要素，都在面臨下行壓力：基建投資的年度增速相對于2015年已經折去了一半，而且為了應對疫情沖擊，專項債的發(fā)行規(guī)模及基建項目的支出力度已經大幅增加了；房地產投資變成了拖累經濟下滑的因素而非推動力，即便從中長期來看，也似乎已經觸及到了天花板；出口在疫情期間實現...
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拜登放過TikTok？不要想太多
拜登本周三開啟歐洲之行，這是他今年1月上任以來的首次出國訪問。出發(fā)前，他撤銷了特朗普任內簽署的一項與TikTok和微信有關的行政禁令。特朗普在他的四年任期中，簽署過一系列在任何時候看都是隨意、任性以及情緒化的行政命令，拜登總統(tǒng)正在逐個進行審視并加以處置——是繼續(xù)執(zhí)行還是推倒重來。去年，盡管遭受了持續(xù)...
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創(chuàng)業(yè)之前要想清楚的三個問題
本文是與《創(chuàng)業(yè)者》雜志（Entrepreneur）的合作內容。原文最初發(fā)表于Entrepreneur.com網站。創(chuàng)業(yè)者是天生的問題解決者，這意味著我們的腦子里會蹦出各種新的商業(yè)創(chuàng)意。有許多選擇當然是好事，但有時候，如果太過熱衷于進入新的領域，你可能很難專注于做一件事情。當維珍集團（Virgin）考...
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企業(yè)要想超速增長，必須利用這三個要素
這場曠世疫情打破了“常態(tài)”的概念，并讓我們提前10年進入數字未來，從而永久性地重塑了消費行為?，F在，隨著世界上一些地區(qū)開始走出危機，商業(yè)領袖們開始考慮下一步應該怎么做，有一點是明確的：企業(yè)已經準備好再次專注于增長。但是，企業(yè)究竟應該如何重新點燃增長引擎，以實現高于市場的業(yè)績呢？當領導者尋求重置和充電...
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要想成就企業(yè)，勒緊成就動機
成功創(chuàng)業(yè)者的一個顯著特征，就是他們對個人成功的巨大渴求。這種渴求曾支撐、激勵他們歷經千辛萬苦得以創(chuàng)業(yè)成功，但這種渴求能否幫助他們成功守業(yè)、“轉型”或“二次創(chuàng)業(yè)”呢？老劉是個典型的創(chuàng)業(yè)型老板，事無巨細，一竿子插到底。在銷售領域尤其如此。就說他的辦公室吧。主要的那面墻上，不但密布著今年每個月各分公司的銷...
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要想創(chuàng)業(yè)成功，請一定保持好身體狀態(tài)
如果跑步的時間和客戶會面時間發(fā)生沖突，這位CEO寧愿重新安排時間與客戶會面，哪怕這樣做有可能失去客戶。他認為，如果停止鍛煉，健康狀況就會每況愈下。這將導致工作效率下降，心情變得沮喪，從而沒有動力去做那些能夠幫助公司走向成功的事情。本文與《創(chuàng)業(yè)者》雜志合作。下文最初發(fā)表于entrepreneur.co...
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要想創(chuàng)業(yè)成功，就要像一支球隊一樣思考
企業(yè)家內幕網絡是美國的一個在線社區(qū)，美國創(chuàng)業(yè)界最睿智和最有影響力的一些大咖會在這里及時回答與創(chuàng)業(yè)和職業(yè)有關的問題。今天為大家分享的是Ultimate Software公司創(chuàng)始人、CEO斯科特?謝爾在“萌芽期的創(chuàng)業(yè)者應該知道關于創(chuàng)業(yè)的哪些事？”這一問題下的回答。我所知道的關于創(chuàng)業(yè)的一切，都是從我父親那...
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要想成就企業(yè)，勒緊成就動機（續(xù)）
兩個月過去了，當公司的高管們正在為劉總的持續(xù)變化而欣慰、我也躲在一邊“偷著樂”時，老劉來電了：“張教練，我快勒不住了?！薄皠⒖?，您是有選擇的：你可以選擇放松手里的韁繩，讓你的成就欲像從前那樣揚蹄奮進——你可以像以前那樣隨心所欲、無所顧忌地命令、教育下屬，用你的自由酣暢換來下屬的戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、唯命是從。這...
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估值50億的化妝品店，為何要靠賣咖啡續(xù)命？
“最貴”的美妝店正在謀變。在武康路這家最新的門店中，“HARMAY話梅”擺出了更多的非化妝品SKU：除了咖啡、熱狗、瓶裝飲料，這里還出現了零食、酒水、寵物用品以及相比其他門店更多的小家電類產品。一位不愿具名的分析師向虎嗅表示，今年海運價格上漲帶給化妝品行業(yè)的壓力，對于高度依賴“小樣”的話梅是巨大挑戰(zhàn)...
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